Підвищення ефективності роботи
Тарутинської районної ради за результатами
стажування в органах місцевого самоврядування Польщі

    Точки зору


    1. При підготовці до стажування в Польщі з впровадження досвіду були визначені такі завдання:
    Вивчити та розробити план стратегії по розвитку регіонів,
    Ознайомитись з результатами реформування органів місцевого самоврядування та залучення інвестицій, а також формування бюджету органів місцевого самоврядування.
    В основному, всі завдання були виконані.
    Однак, не на всі питання були отримані чіткі роз'яснення в ході візитів в гміни.
    Варто зазначити, що розробка планів стратегії та розвитку місцевого самоврядування розглядається в масштабі держави на належному рівні.
    Всі плани, які розробляються в залежності від положення гміни, надають можливість використовувати інвестиції більш раціонально, з врахуванням традицій та економічного розвитку.
    Формування бюджетів гмін має бути вивчено більш досконало.
    2. Стажування в органах місцевого самоврядування Польщі дало можливість більш детально вивчити систему управління.
    Контроль за формуванням доходної частини бюджету та його виконання зосереджені в одних руках, що дає можливість прогнозувати на перспективу розвиток соціально-економічних завдань гмін.
    В ході стажування отримав теоретичні знання і практичний досвід роботи органів місцевого самоврядування.
    3. За результатом відвідування гміни, де войт Богуслав Крел (гміна Зельонки) я побачив, що рада, очолювана ним, демонструє високе знання і компетентність з управління гміною, чітко бачить перспективу і працює над нею.
    4. З метою вдосконалення своєї роботи в раді ми маємо розробляти план стратегії розвитку району. При прийомі громадян адаптувати досвід з використанням бланків для громадян з питань, що їх цікавлять. Такий механізм сприятиме економії часу працівників гміни.
    З того досвіду, з яким ми ознайомилися, ми можемо використати досвід залучення інвестицій на розвиток своїх регіонів. Немає чіткого законодавства з даного питання. Ця проблема потребує подальшого вивчення.
    Негативним є той факт, що роздрібнення земельних ділянок в Польщі не дає можливості використовувати інвестиції на розвиток сільського господарства.
    6. В ході стажування ми отримали багато інформації. На всі поставлені питання отримали професійні відповіді. Отриманий досвід буде використаний в роботі шляхом проведення семінарів з головами та секретарями сільських та селищних рад.
    7. Для покращання роботи районної та місцевих рад необхідно адаптувати польський досвід з управління і контролю за виконанням бюджету.
    Разом з адміністрацією та громадянами необхідно завчасно готувати проект стратегії розвитку з широкою участю додаткового корпусу району, обговорювати зазначені проекти на засіданнях комісій за відповідними напрямками.
    Розроблені проекти доцільно обговорювати спільно з ОРІДУ УАДУ, а також обласною радою і після рецензування представляти на розгляд депутатському корпусу району та громадськості.

Топал Георгій Іванович


© Сайт створений при фінансовій підтримці USAID Одеським регіональним інститутом державного управління Української академії державного управління при Президентові України в межах проекту "Сприяння демократичним змінам в Україні через підсилення можливостей місцевого самоврядування".